☰
首页
咨询
组织力
战略管理咨询
流程管理咨询
人力资源体系咨询
关键人才培养
产品创新力
IPD
DFSS
TRIZ
产品交付力
集成供应链
六西格玛
精益管理
项目管理
敏捷转型咨询
PMO搭建
咨询案例
电子行业
IT行业
化工行业
TFT/LCD行业
印制电路板行业
网络通讯行业
手机行业
面板行业
机械加工行业
内训
领导力
战略解码工作坊
经营者思维
将战略落地：目标与计划管理
高绩效教练的九项修炼工作坊
领越领导力--领导者的5项习惯行为
超级沟通力--卓越组织赋能之道
结构思考力®透过结构看问题解决
结构思考力®透过结构看思考表达
U型领导力--深度学习创新体验之旅
引爆执行力
复盘--把经验转化为能力
创新问题分析与解决
如何有效授权
管理认知与角色转换
中高层MTP核心管理技能提升
高效能人士的七个习惯
营销与研发
以客户为中心的解决方案营销战法
销售铁军团队建设
IPD--集成产品开发管理
DFSS--创新六西格玛
DT--设计思维
TRIZ--创造性问题解决方法
DFMA--面向制造和装配的产品设计
DFC--面向产本开发的降本设计
基于产品平台的技术战略规划实践
向华为学--企业“六定法”新产品导入（NPI）管理
“六件套”系统构建研发阶段的产品质量
向华为学--企业5M实战研发项目管理
产品经理的五项修炼
优秀研发人员自我修炼与自我管理
供应链管理
价值链&产业链分析与供应链运营管理
采购成本控制与谈判战略&战术&技巧
采购专业知识、技能与实战能力提升
全流程的采购成本控制实战
销售计划-生产计划-采购计划与库存管理
供应链全面成本管控与运营
高效物流运营管理
供应商开发、评估、选择与绩效管理
现场管理
VEVA--价值提升-跨部门协同降本工作坊
8D--问题分析与解决
SPC统计过程控制
杰出班组长综合管理技能提升训练
六西格玛黑带培训
六西格玛绿带培训
可靠性工程
APQP--先期产品质量策划
赋能型车间班组管理技能修炼
FMEA--失效模式与影响分析
谢宁DOE实验设计
精益生产管理实务
人力资源
非人力资源的人力资源管理
金牌面试官--高效招聘与精准面试法
全面绩效管理实战--目标管理与绩效考核
HRBP--人力资源业务伙伴转型实战
柔性引导--内训师的互动教学与引导
匠心独运--课程设计与开发的六项修炼
4T--精妙教学设计
企业薪酬体系设计实务技巧
绩效赋能--OKR目标管理实务
激活团队--最佳薪酬设计工作坊
项目管理
公益课--用“项目管理”为企业增效
敏捷实战训练营
制造型企业项目全过程情境演练
项目管理情境工作坊
认证
精益六西格玛认证
TRIZ 认证
PMP 认证
关于我们
流程管理咨询
